Тренинги: Все программы адаптируются под стратегические задачи вашего бизнеса.

Проектирование, планировка и дизайн отелей и гостиничных номеров. Классика и тренды, фото и проекты 29 Декабря Проектирование, планировка и дизайн отелей и гостиничных номеров. Классика и тренды, фото и проекты Отель — это достаточно сложный объект недвижимости, при проектировании, планировке и дизайне которого необходимо учитывать множество факторов. В статье мы расскажем о самых важных моментах работы, покажем фото номеров разных гостиниц, приведем примеры удачных бизнес-идей. В целом, все проекты делятся на две большие группы. Реконструкция уже существующих зданий Задача архитектора в данном случае — вписать требования Заказчика и новые технологические процессы в уже существующее помещение, которое ранее использовалось по другому назначению. Основное преимущество в данном случае — более короткий предпроектный этап, поскольку основные технические документы были согласованы на этапе первоначального строительства. Из недостатков — архитектору дизайнеру приходится работать в достаточно жестких рамках, заданных первоначальным проектом. Тем не менее, этот вариант в крупных городах является последнее время очень востребованным — ввиду дефицита свободных под застройку площадей.

Подбор и подготовка гостиничного персонала

Видео Целесообразность идеи В любом, даже самом маленьком городке, присутствует хотя бы одна гостиница. Чтобы потраченные вами средства не пропали даром, необходимо проанализировать: В начале пути стоит открыть небольшое заведение.

Программное обеспечение для автоматизации гостиничного бизнеса для отелей, что позволяет более качественно и полноценно внедрять проект вот далеко не полный перечень задач, стоящих перед персоналом отеля.

Четверг Бизнес-план — это репетиция, которая поможет сохранить деньги. Если франшиза покупается у крупной гостиничной сети, то, как правило, руководство сети посылают команду консультантов, экономистов, юристов для оценки потенциального гостиничного объекта, который войдет в сеть, и особенно тщательно просчитываются финансовые показатели. Если франчайзи приобретает франшизу небольшой гостиничной сети, намереваясь создать мини-отель, то, скорее всего, бизнес-план придется составлять самостоятельно.

Что должно быть непременно в бизнес-плане мини-отеля? В нем должны быть: Гостиничный бизнес — это бизнес с длительной окупаемостью, мини-гостиница, в зависимости от месторасположения, окупается за лет. Поэтому, от грамотно составленного бизнес-плана зависит, подпишет ли франчайзи договор с владельцами гостиничной франшизы, получит ли кредит в банке если отель создается на кредитные средства , убедит ли инвесторов. Гостиниц такого формата не хватает даже в Москве и Санкт-Петербурге.

Согласно маркетинговым исследованиям на гостиничном рынке, очень перспективны для мини-гостиниц города-миллионники. Несмотря на то, что отель по франшизе меньше подвержен рискам, благодаря помощи и поддержке гостиницы-франчайзера, риски, тем не менее, есть. Они могут быть в месторасположении отеля, конкуренции с другими гостиничными объектами, находящимися вокруг, в команде, в которой мало профессионалов.

Чтобы концепция отеля была успешной, она должна быть индивидуальной в рамках франшизы. При покупке гостиничной франшизы, кроме четкого соблюдения стандартов франчайзера, требуется и индивидуальный подход. Например, отель находится рядом с вокзалом, значит, упор будет делаться на сегмент командировочных, рядом с выставочным центром — упор на сегмент бизнес-туристов, за городом — на семьи с детьми.

Основные предположения к расчетам…. План движения денежных средств …. План прибылей и убытков ОПУ …. План получения и возврата вложенных средств…. Список таблиц Таблица 1.

Проект потребует опытных кадров. По данным ANCOR Во-вторых, обучение гостиничного персонала слишком затянут. В-третьих.

, 30 ноября Поделиться: Отели часто сталкиваются с проблемами в управлении персоналом, которые следует оперативно устранять или минимизировать. К основным из них можно отнести четыре взаимосвязанных между собой направления. Текучесть кадров и удержание персонала. Квалификация и опыт сотрудников. Взаимодействие служб и командная работа. Программы мотивации и развития персонала.

Текучесть кадров — одна из наиболее часто возникающих проблем в отеле. Во-первых, специфика гостиничного бизнеса характеризуется таким фактором как сезонность. Основываясь на личном опыте, замечу, что сезонность влияет не только на загрузку гостиницы, но и на подвижность непосредственно ее штата.

Бизнес-план мини-гостиницы

К году качественный номерной фонд отели три-пять звезд только Петербурга, по данным Агентства социальной информации АСИ СПб , должен увеличиться с 14 до 24 тыс. Сегодня в работе более инвестиционных гостиничных проектов. Национальный парк Куршская коса стал одним из самых посещаемых туристами мест, уступая лишь Сочинскому национальному парку. В Карелии готовится генеральная схема размещения объектов туристской инфраструктуры — девять перспективных зон, на которых предполагается сооружение 33 инфраструктурных объектов.

По плану, к году ежегодный поток туристов в Карелию составит 3,5 млн человек.

Гостиничный бизнес сулит предпринимателю большую прибыль и одновременно а также горничная и технический персонал, который может заменить можно переходить к практической реализации проекта.

Реализация гостиничного проекта от А до Я Елена Лысенкова, генеральный директор компании Реализация проекта открытия новой или реконцепции существующей гостиницы включает несколько обязательных этапов. Это систематизация базовых характеристик проекта, маркетинговый анализ гостиничного рынка, формирование концепции будущего или реновируемого отеля, формирование финансовой модели гостиницы, проектирование и строительство реновация объекта.

Ошибки и недоработки на каждом из этих этапов могут привести к провалу проекта. На что стоит обратить внимание на разных этапах работы с гостиничным проектом, рассмотрим подробнее в материале. Сейчас это проверить просто: Обратите внимание, как может поменяться окружение через некоторое время. Своеобразным итогом должен стать -анализ участка под строительство нового объекта или здания существующего отеля. Следующий момент, который для нас важен, — это внешний спрос. Формируем концепцию Составьте список основных целевых аудиторий будущего или существующего отеля.

Дополнительные два метра позволят разместить детскую кроватку или диван, что будет вашим безусловным конкурентным преимуществом. Рекомендую делать его даже для небольших гостиниц. В любом бизнесе есть два вида отчетности: Чем дальше, тем менее точным является прогноз.

Персонал всех гостиничных комплексов Казани готов встречать гостей Универсиады

С каждым годом в России возрастает спрос на отели и гостиницы разного уровня. Ведется строительство и активное развитие гостиничного бизнеса в целом. В последнее время все больше становится популярным малый гостиничный бизнес. Это не сложно объяснить. Цена за проживание в мини-гостинице в несколько раз ниже, чем в крупных сетевых отелях.

Дизайн и атмосфера в небольших отелях более уютная и домашняя.

Как организовать отельный бизнес С чего начать гостиничный бизнес Нюансы из сети, к сожалению, только множит неудачные проекты. ведь многое должно быть на высоком уровне: маркетинг, персонал.

Прибыль Маркетинговая стратегия В Европейских странах к мини-отелям относят те, которые имеют до 50 номеров. В нашей стране встречаются мини-отели, которые насчитывают номеров, но более эффективным все же будет гостиница с не менее, чем 50 номерами. Для определения точного размера и вида отеля необходимо учитывать следующие факторы: Существующий спрос и предложение Конструктивные и строительные особенности , а также технические требования.

Экономичность и удобство управления в последующей эксплуатации Разрешительные документы и оформление На данный момент в нашей стране лицензирование гостиничного дела отменено. Но стоит помнить, что если при отеле планируется бар или кафе, то необходимо будет получить лицензию на торговлю алкоголем. Если в дальнейшем необходимо будет повышать класс гостиницы, то сертификация различных услуг будет добровольной.

Гостиничный бизнес

При этом сформировалась благоприятная среда для продвижения на рынок малых предприятий, не имеющих возможности инвестировать крупные суммы. А значит для старта вам необходима прежде всего хорошая идея и грамотный бизнес-план гостиничного бизнеса, который позволит предусмотреть базовые этапы становления и пути решения возможных проблем. Основные параметры для расчета бизнес-плана гостиницы Главные вопросы, на которые необходимо ответить при создании бизнес-плана отеля, должны отобразить основную концепцию бизнеса:

Все тонкости и особенности организации гостиничного бизнеса. ваша идея имеет перспективу, смело начинайте реализацию своего проекта. Разумеется, в дальнейшем расходы на заработную плату персоналу увеличатся.

Уведомление по форме По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 руб.! К данным кодам не относится сдача жилья и помещений в наем на долгосрочный срок. Как открыть успешный отель? Составление бизнес-плана гостиницы Рассмотрим основные тенденции рынка гостиничных услуг: Увеличение деловой активности населения является решающим фактором в увеличении спроса на услуги гостиниц. На рынках Москвы и Санкт-Петербурга существует значительный дефицит в услугах.

В среднем и бюджетном сегменте гостиниц 2 и 3 звезды наблюдается еще больший дефицит качественных услуг. В настоящее время власти большинства городов заинтересованы в развитии туризма и строительства новых гостиниц. Распределение рынка Санкт-Петербурга по гостиничным услугам Сейчас гостиничные услуги в Санкт-Петербурге оказывают почти 30 больших комплексов и средних отелей, а также более 50 небольших гостиниц. Поскольку разные группы заведений работают в разных ценовых категориях, они не являются прямыми конкурентами.

Прибыль мини-гостиницы

Например, отдел бронирования может входить в состав коммерческого отдела, отдел закупок может быть подчинен финансовому директору, банкетная служба может быть включена в службу питания. Иногда шеф-повар подчиняется непосредственно генеральному директору, а менеджер службы питания командует только официантами, и т. Характеристика работы основных внешних и внутренних служб современного отеля В зависимости от категории отеля в структуре его управления появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, фитнесс-центр, врач иногда даже миниполиклиника.

Особенность схемы управления, принятой в английских отелях, состоит в том, что служба приема подчиняется директору хозяйственной службы, а в службе приема отдельные подразделения возглавляются старшими сотрудниками, например, старшим телефонистом, старшим носильщиком, старшим кассиром, старшим службы информации, старшим службы бронирования и т.

Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать. В дорогих отелях масса персонала, необходимого для.

Финансовый план Учимся составлять бизнес-план открытия гостиницы Гостиничный бизнес в России давно считается прибыльным делом, особенно в курортных городах или крупных исторических центрах. Для того, чтобы составить бизнес-план гостиницы, необходимо определить основную концепцию. Все зависит от бюджета и реального спроса в данном регионе, а также уровня конкуренции.

Мы рассмотрим в данном примере, как составить бизнес-план гостиницы в Санкт-Петербурге. То есть нужно разбить будущих постояльцев на группы по определенным признакам — роду деятельности, возрасту, предпочтениям, уровню доходов. Все эти данные составят портрет будущего потребителя услуг гостиницы. Это также даст возможность разработать маркетинговую стратегию, для формирования общего фирменного стиля, названия и продвижения.

Как открыть хостел Резюме проекта В данном проекте будет рассчитан бизнес-план небольшой гостиницы на 12 номеров. Ценовая категория — средняя.

Отель стоит на плечах людей

Более проведенных семинаров, тренингов, вдохновляющих лекций Именно столько человек прошли обучение с тренирами корпоративного тренингового центра для гостиниц" . Мы на практике изучили и знаем в чем заключается успех работы каждого подразделения гостиницы 2 Улучшаем качество сервиса услуг гостиницы Владеем современными знаниями и технологиями, которые позволяют изменить уровень оказываемых услуг и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс 3 Разрабатываем и внедряем стратегии продаж Разрабатываем и внедряем стратегии продаж.

Мы предлагаем системный подход к формированию стратегии продаж, включающий все центры прибыли гостиницы. Владеем методологиями развития потенциала у сотрудников, создания необходимой атмосферы для внедрения новых компетенций Тренеры Время проведенных нами тренинговых программ составляет более часов.

Разработаем качественный бизнес план гостиницы или отеля под ваши Персонал гостиницы; Маркетинговый план; Финансовая модель проекта.

Из всех видов недвижимости — как коммерческой, так и жилой — гостиничная является наиболее специфической и сложной. Поэтому очень немногие компании берутся за реализацию гостиничных проектов, и только единицы доводят дело до конца. Основные сложности, возникающие в процессе реализации проекта, связаны со спецификой гостиничного бизнеса как такового. Во-первых, гостиничный объект, как правило, многофункционален: Проектирование, оснащение, эксплуатация каждого из них имеет свою специфику и требует внедрения особых технологий.

Помимо этого, все вышеперечисленные функции необходимо увязать в правильной пропорции с существующим номерным фондом и сделать так, чтобы все работало как единый отлаженный механизм. Именно на этом этапе становится понятно, насколько грамотно и профессионально построен объект, насколько продумана логистика гостей и обслуживающего персонала, в достаточном ли объеме предусмотрены дополнительные услуги и сервисы, хватает ли запроектированных мощностей по электричеству, кондиционированию и вентиляции, и т.

И если на этапе консалтинга, проектирования, строительства и оснащения объекта были допущены ошибки и не учтена специфика дальнейшей работы гостиницы, то вместо прибыли отель ежедневно будет генерировать только проблемы, на решение которых нужны значительные временные и материальные затраты. Как результат, проект не даст желаемого уровня возврата инвестиций и станет настоящей головной болью.

Поэтому настоящая задача для профессионального девелопера построить объект так, чтобы он успешно работал как гостиница и чтобы у собственника потом не болела голова. В процессе реализации гостиничных проектов выполняет функции управляющей компании, выступает основным проджект-менеджером и консультантом. Наша компания ответственна за то, чтобы на всех уровнях проекта была учтена специфика и важные нюансы работы гостиницы.

Компания выполняет весь комплекс работ по реализации проекта:

Секреты создания лучшего мини отеля с нуля Мастер класс Алексея Вавилова