Оптимизация технологического процесса на складе В. Дёмин

Реальная автоматизация Организация адресного хранения на складе с помощью 1С Склад - это именно то место, где непременно хочется навести порядок. Разложить все по своим местам. И поможет в этом внедрение адресного хранения. истема адресного хранения на складе: Адресное хранение на складе легко понять. Все мы привыкли наводить порядок на складе и запоминать где что лежит. Обычно мы доверяем своей памяти, которая систематизирует информацию о расположении товаров. А в адресном складе эту информацию систематизирует специальная складская система адресного хранения товаров. Эта система делит ваш склад на ячейки, каждая из которых имеет свой адрес и свои параметры.

Зоны хранения и их виды

Складской аудит Складской аудит и выявление недостатков логистики Целью аудита складской логистики является выявление недостатков в логистической системе предприятия, выявление узких мест и участков повышенного риска. Прежде чем приступить непосредственно к аудиту, мы формируем рабочую проектную группу, состоящую из ряда ведущих сотрудников нашей компании, куратором которой выступает руководитель департамента логистики.

В состав группы могут входить сотрудники и смежных отделов: В зависимости от количества запрашиваемых этапов аудита его длительность может занимать от одной недели до нескольких месяцев.

и Бизнес-процессы. Топология склада Зоны экспедиции хранения. Этап «Производство - Склад». На примере реализованного проекта. СКЛАД.

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Отгрузка заказа включают: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Создание т. Экспедиция предприятия создается с целью: В задачи экспедиции входят:

Правила выбора оборудования Главное требование — необходимо применять оборудование, предназначенное для данного вида товаров. На складах применяется оборудование для хранения товаров, для перемещения грузов, для переработки, сортировки, упаковки товаров. Оборудование для хранения товаров подразделяют на следующие виды: Для укладки и хранения тарных и штучных грузов широко применяются поддоны.

Комплексная автоматизация складов ответственного хранения, Поддержка выполнения всех складских и торговых бизнес-процессов в режиме Места хранения могут объединяться в зоны: приема товара, хранения, отгрузки.

Логистика Рано или поздно любое предприятие, эксплуатирующее складские площади, сталкивается с необходимостью изменить технологии складирования и грузопереработки. Грамотный подход к проектированию и внедрению изменений позволит повысить качество работы склада и с Анализ деятельности дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями их работы и подходами к управлению запасами и складами.

В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Последствиями ошибок управления складскими процессами являются: Повысить эффективность работы склада, если он уже построен и работает, можно и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Препятствия, мешающие повысить эффективность складских комплексов, можно разделить на четыре группы:

Как организовать работу склада с нуля

В успешной компании отдел продаж, бухгалтерия, логистика и склад функционируют гармонично. Если в этой цепочке провисает хотя бы одно звено, о лояльности постоянных клиентов можно забыть. Кому захочется рисковать собственным бизнесом, если партнер не придерживается сроков, долго комплектует заказы, а порой и вовсе отгружает куриную шкурку вместо филе? Компании, внедрившие на складе адресное хранение, получают конкурентное преимущество на рынке.

Кому захочется рисковать собственным бизнесом, если партнер не Компании, внедрившие на складе адресное хранение, получают . Процесс внедрения действительно непростой, но структурированный. Если складов несколько или на территории одного много зон, для удобства.

Для достижения оптимизации работы склада и этих целей мировая практика управления складскими хозяйствами предлагает ряд базовых шагов для оптимизации складских процессов. Шаг 1. Для рационального управления складом его площадь делится на несколько зон: Зона приемки Продукция поступает именно в эту зону, здесь же происходит ее сверка и маркировка. Иногда зоны погрузки и разгрузки могут быть объединены в одну для экономии площади, но для того, чтобы исключить пересечение грузопотоков, зоны приемки и отгрузки товаров лучше разделять.

Зона хранения Именно эта зона в основном диктует, какое стеллажное оборудование и какую технику будет использовать склад. А работа со скоропортящимся товаром по принципу требует учета сроков годности, партийности товаров и применения более сложной логики управления хранением и отбором. Зона сортировки и комплектации грузов Здесь осуществляется прием заявок на сборку, отбор товаров и комплектация товаров к выдаче. Подготовленные к отгрузке и отсортированные комплекты перемещаются в зону погрузки.

Площадь этой зоны должна быть такова, чтобы можно было обеспечить временное хранение грузов на тот период, когда готовится сопроводительная документация, собираются упаковочные листы и пр. Шаг 2. При адресном хранении на складе неизбежно появляется ряд специализированных зон: Определяются границы складских зон и ячеек, разрабатывается интуитивная понятная кодировка зон и участков, проводится наглядная маркировка объектов, в т.

Ячеистый склад в 1С

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний.

Симптомами ошибок управления складскими процессами являются:

склада является формализация его бизнес-процессов [1]. В настоящее Инвентаризация (в зонах хранения). Основные бизнес-процессы склада.

Опубликовано в Логистика 2 Январь, Основной задачей складской логистики — является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Склады —здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения, хранения товаров, подготовки их к отгрузке и отпуску потребителю. Логистика складирования В логистической цепи перемещение материальных потоков невозможно без концентрации в определенных местах нужных запасов, для хранения которых предназначены склады. Современный склад — это технически сложное оснащенное сооружение, которое включает взаимосвязанные элементы, имеет соответствующую структуру и выполняет ряд функций по изменению материальных потоков, а также сбору, переработке и распределению грузов между потребителями.

В то же время склад является всего лишь составной частью системы более высокого уровня логистической цепи, которая и определяет основные технические требования к складской системе, диктует задачи и позиции ее оптимальной работы, устанавливает условия переработки груза. В связи с этим склад рассматривается не автономно, а как составляющая часть логистической цепи. К основным функциям склада можно отнести следующие.

В соответствии со спросом преобразование производственного ассортимента в потребительский, что означает создание нужного ассортимента для выполнения заказов клиентов. Данная функция приобретает особенное значение в распределительной логистике, где торговый ассортимент представлен огромным перечнем товаров различных производителей, отличающихся между собой по конструктивности, размеру, цвету, форме и т.

5 лучших способов повысить эффективность работы склада

Функционирование любого склада делится на 3 процесса: Товарно-материальные ценности поступают на складские помещения, как с предприятия, так и от поставщиков. Хранение и учет. Инвентаризация товаров занимает много времени и нуждается в автоматизации. Выдача товара. Происходит в случае отгрузки заказчику.

выполнить моделирование бизнес – процесса складского учета компании имеющегося объема склада и необходимые условия хранения, сократить . разделение складской зоны на элементы и присвоение им уникальных.

Оптимизация технологического процесса на складе Часть 1 Часть 1 Часть 2 Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс.

Правильно организованный складской технологический процесс должен отвечать оптимальным параметрам по скорости выполнения операций, обеспечивать сохранность товаров, экономичность затрат и высокий уровень логистического сервиса. Первичной операцией этого процесса является приемка продукции и связанные с ней операции по подготовке склада к приемке. В ходе анализа получены следующие результаты: В совокупности эти ошибки приводили к серьезным финансовым потерям и ухудшению отношений с клиентами, так как из-за возникающей пересортицы клиентам данных компаний также частично поставлялась продукция, не соответствующая условиям договора.

С целью исключить возможность возникновения подобной ситуации был разработан универсальный алгоритм осуществления процедуры приемки продукции и смежных операций рис. Подготовка склада к приёмке продукции На большинстве складов какие-либо операции по подготовке к приемке продукции не проводят вообще. Как следствие, поступление партий товара является полной неожиданностью для складского персонала, что в дальнейшем приводит также к негативным последствиям: Чтобы этого избежать, рекомендуется принимать ряд мер: Своевременно получать информацию об ожидаемой поставке товара из отдела снабжения, а именно:

Опыт Автоматизации складов, Агент5