Курсовая работа: Планирование основных показателей работы организации

Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Оно, в частности: Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса — достижение максимума прибыли при минимуме затрат — определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса.

Система финансовых планов (бюджетов), используемых на предприятии

Баринов, В. Форум, Волков, А. Гарнов, А. Экономика предприятия: ДиС,

Цели разработки бизнес-планов предприятия 2. Охарактеризуйте процесс бюджетирования маркетинговой деятельности организации. Курсовая работа по бизнес-планированию МЭСИ Скачать Бесплатно.

Именно при разработке операционных бюджетов задается уровень точности прогнозных расчетов и степень детализации планируемых показателей, и вырабатываются подходы, применяются конкретные методы, позволяющие уменьшить влияние факторов неопределенности внешней среды. Бюджет продаж. В нем приводится прогноз сбыта по видам продукции и по компании в целом-с разбивкой на планируемые периоды год с разбивкой по кварталам; квартал с разбивкой по месяцам; месяц с разбивкой по декадам, неделям.

Бюджет продаж составляется в натуральных и в стоимостных показателях и служит основой для формирования остальных бюджетов. Объемы продаж каждого вида продукции могут показываться в привязке к различным условиям реализации: Чем продолжительнее период бюджетирования, тем ниже точность прогноза объема продаж. Самым подвижным фактором здесь являются будущие цены реализации.

Таблица 3. Изменения в уровне и стиле жизниРост или спад товарооборотовТехнологическиеПоявление новых рекламоносителейРост популярности брендаНТПРост автоматизации производстваЭкономическиеЦены на энергиюТехнологические разработки и производственные процессы требуют больших расходов энергии и переход на другой вид может стоить очень дорого. - это аббревиатура английских слов: Основное назначение - анализа - это изучение сильных и слабых сторон в деятельности организации с целью приспособления их к имеющимся возможностям угрозы внешней среды.

Курсовая работа: Принципы и методы финансового планирования. Бизнес -план складывается предприятием на период от трех до пяти лет, поскольку Бюджетирование, как инструмент финансового планирования, в странах.

Некоторые тезисы из работы по теме Бюджетирование как инструмент управления предприятием Введение Новая система взглядов по управлению предприятиями в условиях ужесточающейся конкуренции на рынках требует внесения корректив в методологию оценки эффективности предприятия, которая традиционно основывалась на использовании совокупности финансовых коэффициентов. Теоретически задача обеспечения полной и достоверной информацией о деятельности предприятия внутренних и внешних пользователей должна решаться в системе бухгалтерского учета.

Но оказалось, что в новых экономических условиях первичные данные о деятельности предприятия, формируемые в процессе бухгалтерского учета, имеют низкую информационную ценность. Не поднимая проблем недостоверности и запаздывания информации, отметим, что только финансовые коэффициенты не дают исчерпывающих данных о состоянии бизнес-процессов и перспективах развития предприятия.

Более того, ориентация в основном на финансовые показатели при оценке деятельности предприятия может привести к существенным погрешностям в оценках его перспективности. Объективно потребовалось существенное расширение информационной базы предприятия за счет показателей достижения конкурентных преимуществ: В свою очередь, это обусловило необходимость использования активно развивающихся в последние годы новых информационно-коммуникационных технологий.

Помимо непосредственно оценки деятельности предприятия не менее важной проблемой является переход от планирования стратегии развития к ее реализации и последующего контроля за выполнением стратегического плана. Для этого требуется осуществить трансформацию стратегической цели в количественные ориентиры мониторинга реализации стратегии. Таким образом, система показателей, характеризующих различные аспекты деятельности в соответствии с положениями новой управленческой парадигмы, должна приобрести новое назначение и использоваться не только в целях измерения и оценки, но и в качестве инструмента управления.

Разработка подобного инструмента означает систематизацию задач управления, их преемственность и комплексность решения. Практический опыт многих не выдержавших конкурентной борьбы зарубежных компаний и предприятий сферы пищевой промышленности свидетельствует о том, что происшедшее во многом было связано с недостаточным вниманием к вопросам управления компанией в современных условиях с использованием показателей эффективности.

Список литературы 1.

Организация финансового планирования на предприятии курсовая работа

Методы расчета отдельных финансовых показателей 3. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию.

Скачать Бизнес – план медицинского центра по предмету ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.

Бюджет научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Налоговый бюджет. Бюджет продаж показывает объем продаж помесячный и поквартальный по видам продукции и по организации в целом в натуральных и стоимостных показателях. В нем представлен прогноз совокупного дохода, на основе которого будут оцениваться наличные поступления от потребителей. Объем продаж является основой других бюджетов смет.

Бюджет производства формируется помесячно и поквартально только в количественных показателях и входит в сферу ответственности руководителя производства. Его задача - обеспечение объема производства достаточного для удовлетворения покупательского спроса и создания экономически целесообразного уровня запасов. Бюджет прямых материальных затрат формирует информацию о расходах для заготовления и приобретения товарно-материальных ценностей, необходимых для изготовления продукции, в расчете на единицу продукции и в целом по организации в натуральных и стоимостных показателях.

Курсовая работа - Разработка бизнес-плана предприятия - файл 1.

Заказать новую работу Оглавление Введение 1 Финансовое планирование деятельности организации 1. Формирование финансовой работы в организации 1. Краткая характеристика предприятия 2. Структура бюджетов предприятия Заключение Список литературы Приложения Введение Практическая деятельность показывает, что предприятия, которые имеют сложную структуру производства, актуально нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, которая помогает оптимизировать расходы и результаты финансового характера, принимать взвешенные решения управления.

В качестве основного инструмента для осуществления финансовой политики предприятия выступает его финансовый план. В ходе построения и осуществления финансового плана реализуются задачи оптимизации структуры капитала, организации финансовой устойчивости предприятия, увеличения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов.

Скачать документ. Предварительный Проблема финансового планирования на предприятии. Практический Данная курсовая работа посвящена рассмотрению финансового. планирования на . 1. разработка финансового раздела бизнес-плана; бюджетирование Составление.

Размещена 3 Июл в При этом стратегия организации должна вырабатываться на основе прогнозов состояния рынков выпускаемой продукции, анализа сильных и слабых его сторон. Реализация такой стратегии организации в большой степени зависит от созданного на предприятии механизма бюджетирования Оглавление Глава 1. Основы бюджетирования 4 1. Сущность, функции и методы бюджетного процесса 4 1. Формирование бюджетов, анализ и контроль за их выполнением 13 Глава 2.

Бюджетирование в торговом предприятии 23 2.

Бюджетирование как инструмент управления предприятием

Курсовая работа: Финансовое планирование и бюджетирование на предприятиях Республики Казахстан Рисунок 2. Взаимосвязь задач производственного планирования и учета Метод"точно в срок" — подразумевает доставку материалов малыми партиями и точно в указанное время, с точностью до часа. В идеале этот метод стремится к доставке материалов непосредственно в производство, минуя склады.

Вы согласны передать свой реферат диплом курсовую работу. Бюджетирование И бизнес планирования курсовая. На тему виды Вся система внутрифирменного планирования должна строиться на основе бюджетирования. Читать курсовую работу online по теме особенности составления. Во второй.

ВВЕДЕНИЕ Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций — предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств: Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде. Во-вторых, потребностью в исследовании проблем, направленных на разработку и обоснование перспективных методов организации бизнес-планирования деятельности нового предприятия с учетом стратегического развития окружающей среды.

В-третьих, необходимостью научного осмысления взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с реализацией краткосрочных и долгосрочных целей его развития и задач стратегического планирования. Среди наиболее известных зарубежных исследователей, занимавшихся анализируемой проблемой, следует назвать Г. Александера, И. Ансоффа, С.

Финансовое планирование на предприятии

Основы планирования и его значение 3. Организация информационных потоков в процессе бюджетирования на предприятии 4. Основные этапы бюджетного планирования. Формы и виды бюджетов 5. Анализ отклонений от плана как средство управления финансами предприятия Заключение Список используемой литературы Введение На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх и риск.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Бюджетирование на Планирование деятельности предприятия стало невозможным без . его в структуру научно обоснованного бизнес-плана организации;.

Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес-планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях. Целью бизнес — плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет.

В этом аспекте бизнес — план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Прекрасно продуманный бизнес — план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы развития, план производства новых товаров и услуг и установить рациональные способы их реализации.

В связи с актуальностью рассматриваемой темы целью написания данной работы является изучение основных теоретических и практических подходов составления бизнес — плана в сфере услуг. Для достижения цели, поставленной в выпускной квалификационной работе, были определены следующие задачи: Предмет исследования — организация бизнес-планирования на предприятии. В качестве методологической основы исследования были использованы системный подход, метод обобщения и сравнения, анализ и синтез, метод группировок, методы исторического и логического анализа теоретического и практического материалы.

Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности использования рекомендаций по совершенствованию бизнес-ланирования на анализируемом предприятии. Структура курсовой работы соответствует поставленным целям и задачам и в соответствии с этим состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованной литературы. Показать весь текст

Бизнес-планирование на предприятии (на примере ООО «Пышечка»)

Для выполнения долгосрочных, стратегических решений администрация организации должна периодически принимать оперативные или краткосрочные решения. Примером краткосрочных решений могут быть следующие: Для принятия краткосрочных, оперативных решений также необходима исчерпывающая информация о спросе на производимую продукцию, о предложении конкурентов, о ценах на материальные запасы и прочая информация, использование которой определит планирование затрат, товарооборота, доходов и расходов организации.

шаурма бизнес план курсовая работа. бизнес-план предприятия (Пример с расчетами) Скачать business-planiibaru . и Финансовое планирование и бюджетирование курсовая Последняя работа, немного.

Экономические Цены на энергию Технологические разработки и производственные процессы требуют больших расходов энергии и переход на другой вид может стоить очень дорого. - это аббревиатура английских слов: Основное назначение - анализа - это изучение сильных и слабых сторон в деятельности организации с целью приспособления их к имеющимся возможностям угрозы внешней среды. Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого менеджеры могут контролировать внешние по отношению к организации факторы с целью определения потенциальных внешних угроз и открывающихся возможностей, отраженных в квадратах возможности и угрозы.

Проведя анализ внешней среды, менеджеры должны оценить: Таблица 4. Технологические разработки и производственные процессы требуют больших расходов энергии и переход на другой вид может стоить очень дорого; 2. Положительное или отрицательно влияние на конкурентное окружение; 3. Повышение или понижение относительной конкурентоспособности. Портера Чтобы выбрать желаемую конкурентную позицию в бизнесе, прежде всего, нужно начать с оценки отрасли, к которой он принадлежит.

Как правильно формировать бизнес цели и создать поэтапный план реализации?